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【投稿】山东洪森家具样板二区6S改善纪实分享

来源:    发布时间:2019-01-21     浏览?#38382;?span id="ys_djs">

尊敬的访客:

您好!?#38431;?#24744;来到新益为顾问机构官方网站,我们专注于精益现场精益供应链精益制造精益经营精益团队智能制造等领域的实务咨询;您可以通过以下几种方式联系到我们;全国服务热线:133-6802-3519、133-8960-3856。


6.8万起打造精益标杆企业

近日,何总在全体员工大会上宣布6S管理推行工作正式启动,我司实行样板区先行;三天相继开展了6S基础培训、6S管理运用、6S现场操作等培训课程,在此过程中,我们二区全体成员积极响应,高度重视。

 

通过6S培训会议我们了解到了6S的起?#30784;?S的?#34892;?#20869;容及6S所赋予我们的意义!这几天,在挂靠干部、团长的带领下,在韦老师、向老师的指导下,我们二区全体成员(10人)全力配合,贯彻实施6S的前三项:整理、整顿、清扫。通过6S整理原则将各类物品按照必要?#22836;?#24517;要性统一归纳处理,做到了“要与不要,一弃一留”。

 

顾问现场指导

 

顾问现场指导

 

依据整顿三定三要素、整顿原则对办公区域内各?#20013;?#29289;件、电脑、电源线等进行定点定位、贴上注明标识,做到了有名有家,这很大程度上减少了我们的寻物时间,提高了工作效率;清扫应依据“三扫”原则执行,但我们有些区域死角处依然有?#39029;盡?#34584;蛛网等,这部分我们还需继续完善。

 

经过改善后,我们办公室整体环境一目了然,办公桌面不再凌乱,文件柜及抽屉分区明显、整齐、节省了空间,地面没有散?#19994;?#30005;线,且各类电源线?#37096;?#19968;次性识别,不需再一个个的确认。

 

通过领导验收

 

通过领导验收

 

后续,我们将进行彻底的整理和清扫,确保不留死角;文件还需更细致的分类贴标;我们的目的是让整理整顿清扫逐步实现标准化、制度化,培养我们员工的个人素养,提高我们全员安全意识、安全管理,更深入的推进6S管理工作!


?#38431;?#24744;浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于精益现场精益供应链精益制造精益经营精益团队智能制造等领域的实务咨询;若?#21592;?#39029;面内容不?#34892;?#36259;或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-6802-3519,133-8960-3856 进行咨询;

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